Recomendaciones y Conclusiones del análsiis

Cualquier análisis de la ciudad a partir del escenario que dibuja Iniciativas por Guadalajara en esta

fase es orientativo de lo que la metodología y herramientas que se han desplegado pueden

permitir alcanzar en términos de comprender y dinamizar el potencial de la iniciativa ciudadana

para su escalamiento ; tanto en términos de mejorar la ciudad como sistema vital , como de la

consiguiente articulación con el resto de agentes implicados. Para que este análisis permita armar

un plan integral de mejoramiento vital es preciso que sea representativo. Esto implica:

d. Ampliar las dinámicas de reconocimiento y mapeo a más temas, agentes y

territorios para extender la lógica y herramientas de articulación.

e. Analizar en profundidad la información obtenida para arrojar un primer diagnóstico

de la escena de la iniciativa ciudadana, con sus motivaciones y su percepción y

apreciación de qué es y cómo mejorar la ciudad, su calidad y la vida urbana

f. Actualizar los sistemas de indicadores con la información vinculada a este

diagnóstico cualitativo

g. Configurar un equipo y programa de seguimiento que acompañe la

profesionalización de los procesos de las iniciativas integradas en Iniciativas por

Guadalajara y de las iniciativas y territorios que sigan integrándose, aprovechando

los beneficios que las funcionalidades de CIVICS aportan a la recursividad de las

iniciativas

h. Identificar las oportunidades que emergen de:

i. Reconocerse y hacerse visibles a agentes externos

ii. Confrontar los diagnósticos oficiales (INEGI, ONU Hábitat, etc), con el

diagnóstico cualitativo, superponiendo en particular los vacíos

temático-territoriales del diagnóstico de la iniciativa ciudadana con los

diagnósticos oficiales. La confrontación es clave para:

1. Orientar mejor hacia dónde y cómo dirigir la atención desde la

administración y la iniciativa ciudadana,

2. Lanzar las primeras convocatorias de prototipado de proyectos de

articulación entre administración e iniciativa ciudadana

comenzando por casos concretos de mejora del entorno urbano y la

calidad de vida

CONCLUSIONES

Al punto actual, Iniciativas x GDL ha entrado en una fase donde:

● Cuenta con herramientas que:

a. Hacen visible ante la ciudad en general lo que sus ciudadanos le están metiendo

para hacerla mejor

b. Siguen dando a los proyectos ciudadanos la posibilidad de autoanalizarse,

reconocerse entre sí y mapearse , como paso previo a replantear su actividad,

hacerla visible a otros afines o hasta ahora ajenos y, quizá, articularse con algunos

de ellos

● Hay material para realizar un trabajo de análisis colectivo colaborativo profundo que

aporte a los procesos formales un elemento innovador clave : la lectura inicial de estado de

la iniciativa ciudadana en la ZMG, con sus capacidades, barreras, desafíos y oportunidades

● Destacan a primera vista ciertos vacíos :

a. Territoriales : al sur y al nororiente de Guadalajara, en las fronteras con otros

municipios y en zonas periurbanas de los municipios

b. Temáticos : escasa visibilidad de proyectos cuyo eje referente sea género y

sexualidad, agricultura urbana, empoderamiento digital y colectivos makers o

musicales, economías alternativas (bancos de tiempo, moneda autónoma...),

deporte, migración, sustentabilidad y ecotecnias, diseño y comunicación…

c. Agentes : escasa presencia de proyectos promovidos por universidades o grupos

estudiantiles, grupos o asociaciones vecinales, arquitectos, y medios de

comunicación libres

Con estos elementos, la ciudad está en disposición de hacer lo que hasta ahora no ha sido

posible hacer : empoderar e incluir efectivamente a la ciudadanía, a partir de reconocer e integrar

sus experticias y motivaciones situadas .

Para ello, se recomiendan los pasos siguientes:

● Ampliar las dinámicas de reconocimiento y mapeo a más temas, agentes y territorios para

extender la lógica y herramientas de articulación. Comenzando por:

a. Género

b. Tecnologías digitales para la autonomía y el empoderamiento

c. Técnicas y tecnologías para la sustentabilidad: agricultura urbana, ecotecnias,

eco-construcción, movilidad integral

d. Migración

e. Universidades

● Analizar en profundidad la información obtenida para arrojar un primer diagnóstico de la

escena de la iniciativa ciudadana, con sus motivaciones y su percepción y apreciación de

qué es y cómo mejorar la ciudad, su calidad y la vida urbana

● Actualizar los sistemas de indicadores con la información vinculada a este diagnóstico

cualitativo

● Configurar un equipo y programa de seguimiento que acompañe los procesos de las iniciativas integradas en Iniciativas por Guadalajara y de las iniciativas y territorios que sigan incorporándose. En dicho programa a las sesiones de reconocimiento y mapeo se incluirían eventos de seguimiento para la profesionalización de los proyectos de iniciativas. En ellos se mostraría: a. Cómo aprovechar las funcionalidades de CIVICS en términos de organización, planificación, monitoreo y explotación de información para su beneficio y el de los ciudadanos en general b. Cómo identificar y formular qué nuevas funcionalidades a implementar, de manera que la evolución de los proyectos y la plataforma resulte mutuamente recursiva

● Identificar las oportunidades que emergen de: a. Reconocerse y hacerse visibles a agentes externos b. Confrontar los diagnósticos oficiales (INEGI, ONU Hábitat, etc), con el diagnóstico cualitativo, superponiendo en particular los vacíos temático-territoriales del diagnóstico de la iniciativa ciudadana con los diagnósticos oficiales. La confrontación es clave para: i. Orientar mejor hacia dónde y cómo dirigir la atención desde la administración y la iniciativa ciudadana, ii. Lanzar las primeras convocatorias de prototipado de proyectos de articulación entre administración e iniciativa ciudadana comenzando por casos concretos de mejoramiento del metabolismo urbano para la calidad de vida y el entorno

Dichos pasos van en la dirección de posibilitar que la ciudad se haga y decida entre todos; de que GDL sea ciudad, siendo de todos